2008欧洲杯荷兰队阵容_2008欧洲杯荷兰GIF

1.布冯为什么是世界第一门将？

2.豪门俱乐部胸前的广告介绍一下是什么公司

3.体坛十大恶意犯规，哪些令你记忆犹新？

4.寻找小鸡qq表情

5.不懂就问，斯托伊科维奇究竟什么水平

布冯为什么是世界第一门将？

原因：吉安路易吉·布冯，是现任意甲俱乐部尤文图斯第一队长和意大利国家队队长，也是尤文图斯和意大利国家队的定海神针，是近十五年欧洲乃至世界第一门将，亦是继佐夫后最出色的意大利门将。守门技术极为出色，扑救时极少脱手，反应极快，表现长期稳定，擅长指挥防守。

技术、勇气、位置感、领导能力，这是优秀门将必须的品质，而布冯集这些品质于一身，这是他为何是世界最佳门将的原因。他已被IFFHS四次(2003、2004、2006、2007)宣布为世界第一门将，2009更荣膺历史最佳门将。布冯是球场、更衣室的领袖，对他的队友来说他是名世界冠军级的真正领袖。

扩展资料：

布冯是世界足坛最伟大的门将之一，他的职业生涯始于帕尔马。1995年，17岁的布冯上演职业生涯首秀，2001年，布冯以创当时世界足坛门将转会费纪录的薪金加盟意甲豪门尤文图斯。到离开尤文图斯，布冯已为斑马军团效力了整整17年。

17年的时间，布冯代表尤文图斯队出场655次，随队赢得9个意甲冠军。遗憾的是，布冯并未随尤文获得过欧冠冠军，在2003、2015和2017年斑马军团曾三次晋级欧冠决赛，可以均铩羽而归。外界普遍认为，布冯此次加盟大巴黎，就是为了在职业生涯暮年获得一次欧冠冠军。

百度百科-吉安路易吉·布冯

人民网-40岁尤文传奇门将布冯加盟法甲班霸 出走大巴黎，只为欧冠梦

豪门俱乐部胸前的广告介绍一下是什么公司

欧洲G14

1、阿贾克斯 （AFC AJAX ）ABN AMRO

ABN AMRO是著名的全球银行集团，其总部设在荷兰，总资产达6146亿欧元。其资产在欧洲排名第8，世界排名第17。这个公司运营着三家战略性的业务单位--批发客户(Wholesale Clients)、顾客和商业客户(Consumer & Commercial Clients)以及私人客户和资产管理(Private Client & Asset Management)，它在世界范围内拥有3,000家分公司，总共雇用了110,000名专家。

ABN AMRO(官方标志是大写字母，但大部分的荷兰报纸都采用ABN Amro的拼写方法）

1824年国王威廉一世为振兴荷兰与东印度之间的贸易关系，以皇家决议的方式建立了荷兰贸易公司（Nederlandsche Handelmaatschappij，简称NHM)。该公司于1964年同屯特银行(Twentsche Bank)合并组成荷兰银行的前身通用荷兰银行（Algemene Bank Nederland，简称ABN）。同年，阿姆斯特丹银行（Amsterdamsche Bank）同鹿特丹银行（Rotterdamsche Bank）合并形成了 AMRO 银行（AMRO Bank）。最终在1991年，通用荷兰银行（ABN）同 AMRO 银行合并组成了今天的荷兰银行（ABN AMRO）。

荷兰银行总部设在荷兰阿姆斯特丹的Zuidas。总部大楼高105米，是Zuidas地区最高的建筑。同时总行也是带动Zuidas地区经济发展的主要动力之一。

荷兰银行以6300亿欧元（截至06/2004）的总资产位列欧洲银行业第七位，世界银行第十四位，2003年财富世界500强第90位。荷兰银行目前在全球60个国家和地区设立了3000多家分行，雇用十一万多名全职员工，是一家真正国际性大银行，且在欧洲、北美、南美和中美洲，亚太地区，中东及所有主要离岸金融业务的据点上，拥有雄厚的资产实力，丰富的网络资源可以满足客户在不同国家的银行需要。

、BORUSSIA DORTMUND多特蒙德 E·ON

本赛季多特蒙德队的胸前广告卖了1200万欧元，仅次于拜仁慕尼黑队。不过他们的赞助商没有改变，依然是E·ON贸易集团。“on”字样的胸前广告实际上是赞助商E·ON贸易公司的系列广告之一，该公司下属的网络公司开发的网络社区的这则广告，意思大概是“今天你上网了吗？”

E·ON贸易集团由原来的德国的VEBA和VIAG公司在2000年6月合并而成，在当年的财富全球五百家最大公司中排名第37位。

、F.C. BARCELONA 巴塞罗那 unicef

9月6日，西甲巴塞罗那俱乐部主席拉波尔塔宣布，俱乐部已经同联合国儿童基金会签署协议，新赛季开始巴塞罗那球衣将印有该组织的标志。联合国儿童基金会也因此成为这家具有百年历史的足坛豪门第一个球衣胸前广告。

、F.C. BAYERN MUNICHEN拜仁慕尼黑 T—Mobile

拜仁慕尼黑队本赛季换了胸前广告。和欧宝汽车的合同到期后，拜仁找到了新赞助商－－－实力雄厚的德国电信，新合同价值2000万欧元。德国电信旗下拥有众多品牌产品，拜仁球衣的胸前广告T—Mobile就是最大的一个。她同时也是德国足协的官方赞助商

、F.C. INTERNAZIONALE MILANO 国际米兰 Pirelli

PIRELLI（倍耐力轮胎）

在2004的福布斯排名中位列1,202，为国际米兰第二大股东特隆凯蒂所有，近些年一直是国际米兰的主要赞助商，特隆凯蒂不喜张扬，因而每年的投入数字无从考证，

、JUVENTUS 尤文图斯 Tamoil

Tamoil在2005年3月和尤文图斯签下一纸为期5年的赞助合同，并获得斑马球衣的胸前广告，Tamoil每年向尤文图斯支付高达2200万欧元的赞助费用。尤文图斯2006年夏天被判降级后，根据合同条款，双方需要重新拟定合同细节，并且Tamoil可以终止和尤文图斯的合作。但是这家表态愿意履行完剩下的4年合同。

、LIVERPOOL 利物浦 CARLSBERG

嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久，这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议，但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯，一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯，当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。

、MANCHESTER UNITED F.C. 曼联 AIG

体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联，现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效，曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二，名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部，每年得到的赞助为1500万英镑，皇家马德里名列第三。

、MILAN A.C AC米兰

过去12年里，伴随着AC米兰南征北战，米兰军团红黑战袍上的“OPEL”标记也被世人熟知，不过，从今年7月1日起，米兰球衣的胸前广告将会大变样，本周三，AC米兰在官方网站上确认，球队已经与奥地利著名的在线公司“Betandwin”签订了一份为期四年的赞助合同，这样，继英超豪门曼联之后，又一家世界级球队被公司“攻陷”。

、MARSEILLE 马赛 N9UF TELECOM

、PARIS SAINT-GERMAIN 巴黎圣日尔曼 （好像没有）

、PORTO 波尔图

不详

13、PSV 埃因霍温 Philips

皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。其2002年的销售额达318亿欧元，在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。

皇家飞利浦电子集团在《财富》杂志电子行业排名30强中位居世界第十。我们经营60多种业务活动，涵盖从消费电子到家庭小电器，从安全系统到半导体等各业务领域。

我们在电视机、显示器、无线通信、语音识别、视频压缩、光存储产品等数码技术领域、及支持上述突破性成就的半导体技术都处于世界领先地位。我们在照明、医疗系统（特别是扫描及其它诊断系统）和家庭小电器及个人护理产品方面的技术达到世界一流水平，而对设计和新材料的投资是我们成功的关键。

从数据来看，我们每年生产24亿只白炽灯，及3亿支彩色显象管。

世界上每年有约250万利用X光设备进行的心脏程序（包括扫描和干涉程序）运用我们的技术。

世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显象管，而全球60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室采用飞利浦照明产品， 我们还同时为世界上65%的主要机场，55%的足球场和30%的医院提供照明。

飞利浦全球运营的优势是，在其活跃着的许多市场上都占据着领先地位（基于价值计算）。

、REAL MADRID 皇马 BenQ—Siemens

皇马俱乐部意外宣布，明基手机将从2006/07赛季开始，取代西门子移动，成为皇马新的球衣赞助商。合同总价值1亿欧元，直到2010年截止。这将是继利比亚石油公司赞助尤文图斯之后，世界第二大足球胸前广告合同。

、Arsenal 阿森纳 emirates

阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议，协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。

、Bayer 04 Leverkusen 勒沃库森 RWE

德国RWE-Dea公司是一家石油天然气的上游生产商,核心业务是石油天然气的勘探与开发。一个多世纪来，都在德国以及海外进行着原油和天然气的勘探开发。 RWE-DEA刚刚成功上线了SAP的上游解决方案SAP PRA(SAP上游 生产与收入会计）。RWE-Dea使用PRA来监测和分配生产量，并且跟踪产量平衡。这是第一家非美国的SAP PRA实施个例。

、Olympique Lyonnais 里昂

、Valencia C.F 巴伦西亚 TOYOTA

此外，还有：

1、Roma 罗马

Italease银行的合同一直到赛季末，未来3个赛季的赞助商将是持有Italease股份的Antonveneta银行，其常务董事法恩扎是铁杆的罗马球迷，他与俱乐部签订了总值2400万欧元的赞助合同。届时，在意大利赛场上，罗马要穿印有Antonveneta标志的球衣；在欧洲赛场，标志将换成Antonveneta的持有银行、荷兰的Abn Amro。这也是阿贾克斯的赞助商，并且已经买入了罗马俱乐部2.756%的股份.

、Chelsea 切尔西 SAMSUNG

富人越富，穷人越穷。假如阿布的钱袋还不够多的话，那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后，切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计，切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列，只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。

、Bremen 不来梅 we win

style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">体坛十大恶意犯规，哪些令你记忆犹新？

10. 德容（2010年南非世界杯，受害者：哈维-阿隆索）

2010年的西班牙国家队，正处在巅峰中的巅峰，荷兰深知本队很难在技战术层面上与对手抗衡。不过在世界杯冠亚军决赛中，任何一支球队都不可能未战先降，因此荷兰队希望通过“扬长避短”的方式来与西班牙队周旋，是役橙衣军团丢掉了“飞翔的荷兰人”的风骨，他们通过推搡、拉拽、踢人等路数来阻止斗牛士的进攻，比赛也因此而被肢解得支离破碎。

应该说当值主裁判霍华德-韦伯已经做到了最好，他总共出示了14张黄牌，其中荷兰后卫琼尼-海廷加一个人就吃到了2张，然而尽管如此，比赛场面依然很难得以控制——当然，这不是韦伯的错。在该场比赛中，荷兰一方最为臭名昭著的一次犯规，无疑来自于德容，当时这位橙衣中场悍将飞踹西班牙中场哈维-阿隆索前胸，随后他居然还声称自己是“冲球去的”。

当时韦伯只向德容出示了一张黄牌，赛后他说道：“我们这个团队对于自己在世界杯决赛中的表现感到满意，这无疑是一项非常艰巨的任务，各方面的环境都非常复杂和困难，但是我们已经尽可能做到了最好。我必须承认，这的确是一场非常难以吹罚的比赛，这对我来说是一个巨大的挑战。”

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平托飞铲朴智星

9. 若奥-平托（2002年韩日世界杯，受害者：朴智星）

平托的那次犯规，近年来很少被球迷、媒体提及，然而笔者认为，那无疑是一次“被低估”的恶意犯规。在韩日世界杯小组赛D组最后一轮比赛中，葡萄牙队必须击败东道主韩国，才有机会打入淘汰赛阶段，不过在该场生死之战中，这支欧洲劲旅在开局阶段踢得非常混乱。

第27分钟，平托从身后飞身剪刀脚踹中了韩国中场朴智星，当值主裁判果断将前者红牌罚下。客观的说，这是一个毫无争议的判罚，然而令人难以置信的是，作为肇事者，平托居然认为自己受到了不公正的对待，他甚至为此感到无比的愤怒。

在2002年韩日世界杯中，韩国最终打进了4强，赛后有关“太极虎”屡屡得到裁判员关照的说法，也在球迷、媒体间得到了广泛的共识。不过，平托在葡萄牙对阵韩国一役被红牌罚下的结果，绝对是公平、正确的。

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不懂就问，斯托伊科维奇究竟什么水平

斯托伊科维奇是南斯拉夫历史上最具才华的进攻球员，其个人能力在整个东欧足球历史上都是最顶级的一档。此人处于巅峰期时（80年代末-90年代初）是欧洲最好的几名进攻型中场之一（另外两个是哈吉和劳德鲁普，古利特和马特乌斯这种类型有点难界定故不列入）。他最大的特点是作为进攻组织者极为精湛的传控带技术，其创造力之惊人，控场能力之强都是非常罕见的。跑位灵活，活动范围大，风格绝非仅仅会站定位置在中路做文章的古典流派，擅长在对方禁区前沿两个肋部进行穿插，不论是见缝插针的下三路威胁球输送还是连续配合中的局部小球润滑都具备很高的水准。他的正面扣球摆脱技巧可能是欧洲历史上最强的，标准套路是正面持球通过步点调整进行压迫并保持合适的距离，在利用垫步虚跨诱导对方出脚以后迅速脚内侧大幅度体前扣球完成摆脱，再加上具备极强迷惑性的肢体晃动和不错的蹬地加速质量，经常一个加速就能形成突破过人（生涯后期效力日本联赛时此招依旧屡试不爽），而在起速之后的连续变向盘带也有着柔顺衔接的节奏韵律，虽然受限于绝对速度和对抗下的平衡能力他的连续过人水平不算最顶级，但开放场面下一对一甚至一对多的突破把握还是有保证的。他的外脚背处理球同样具有很高的造诣，在比赛中可以利用各种方式的外脚背为队友做球，包括侧身一脚触球轻敲推弹直接送出撕裂防线的穿透性直塞以及作为持球轴主导小范围配合过程中向身前两个进攻站位扇区的快速突分，使用起来效果惊人。此外他的定位球脚法十分出色，任意球精度高，力量大，射程远，这一点在90年世界杯南斯拉夫对西班牙一役中有非常明显的展示。不得不提的还有他非常高的球商，拿球状态下空位洞察力和空间感知力都极为出色，虽然个人盘带能力十分强悍（那一批欧洲球员里应该仅次于巴乔）但绝不痴迷于突破过人，一旦发现位于空当处的队友便会及时把球分出，这同样是作为一名中场组织者的优秀素质。

他的弱点主要有三：一是体魄和爆发力这些身体素质不够突出，短距离持球推进尚算顶级，长途奔袭能力同大劳这些人比就有一定的差距，纵向突破和连续过人都稍嫌锐气不足（不过他职业生涯的最佳进球反倒是效力87年红星时一个70米的单骑闯关+连过数人，网上应该还有此球的GIF）；二是无球能力一般，很少游弋到门前增加进攻包抄的宽度和后上的突然性（这一点上，西欧的顶级球员普遍更加出色），作为空切点反插身后觅食的嗅觉似乎不够敏锐；三是位置单一，战术适配性偏弱（相对同时代其他顶级中场攻击手而言），即不像古利特或劳德鲁普能在站位上直接提上锋线（斯托伊科维奇本人是右边前卫出道，职业生涯也喜欢在右路活动，但本人算不上很标准的边路球员）也无法像马特乌斯那样成为具备B2B跑动能力和攻防两端水准的全能核心，必须站在前腰位置，由全队围绕他展开进攻，才能发挥出他自己全部的才华，从这一点上看，被称作“欧洲巴西队”的南斯拉夫的中场核心与同时代正宗巴西的中场大师拉易又有相似之处。

他职业生涯的几次高光表现：1984年欧洲杯对法国，作为新人把当届冠军的中场过得找不着北，一次右肋连过三人切入禁区的表现尤为精彩；1990年世界杯前对荷兰的热身赛，在中场一次利用脚内侧变向把古利特晃到在地，一次绕圈转身加速让里杰卡尔德放铲也无法碰到他，此外还有数次成功突破，弄得范巴斯滕都不得不越俎代庖回来防守他；90年世界杯他也是那支保守，死板，暮气沉沉的南斯拉夫队中发挥最出色的球员，在整届赛事中利用个人能力为球队创造了累计数目非常可观的进球良机；98年世界杯他年龄偏大，但依旧是一拿球就能感觉到其意识境界明显高于周围人（不论队友还是对手）一档的存在。

他在金球奖评选中的最佳名次是89的第六，和他的才华不甚相符。在离开红星后，他在马赛的几年始终不顺（队内竞争激烈，法国人对他有偏见），加之前南斯拉夫被禁赛（直到98年才重返世界大赛），年纪轻轻就不得不去日本养老，甚是可惜。

他是才华横溢而动辄抑志的典型代表。